Trắc nghiệm điểm mù lãnh đạo

Điểm mù là những điều quan trọng người lãnh đạo không thấy, dù người khác thấy rõ. 32 câu giúp anh/chị biết mình dễ bỏ sót thông tin ở vùng nào: bản thân, đội ngũ, công ty hay thị trường.

Trước khi bắt đầu

32 nhận định, 4 phần, khoảng 6 phút

Với mỗi nhận định, anh/chị chọn mức độ đúng với những gì mình thực sự làm trong 3 đến 6 tháng gần đây: 1 là hoàn toàn không đúng, 5 là hoàn toàn đúng. Bài chia làm 4 phần, mỗi phần 8 câu.

32 câu
Khoảng 6 phút
Xem kết quả ngay sau khi làm

Hãy trả lời theo việc anh/chị đã làm, không theo việc anh/chị biết là nên làm. Điểm mù thường nằm đúng ở khoảng cách giữa hai điều này.

Về mô hình

Bốn vùng điểm mù của người lãnh đạo

Điểm mù hình thành khi thông tin quan trọng không đến được với người ra quyết định, hoặc đến nhưng bị bỏ qua. Bài trắc nghiệm xem xét bốn vùng, từ gần đến xa: bản thân, đội ngũ, công ty và thị trường.

Vùng 1

Bản thân

Mức anh/chị hiểu cách mình tác động lên người khác.

Vùng 2

Đội ngũ

Mức anh/chị nắm thực lực và trạng thái thật của đội.

Vùng 3

Công ty

Mức anh/chị hiểu tổ chức đang thực sự vận hành ra sao.

Vùng 4

Thị trường

Mức anh/chị nắm thay đổi của khách hàng, đối thủ và ngành.

Khung bốn vùng tham khảo từ Robert Bruce Shaw, Leadership Blindspots (Jossey-Bass, 2014). Câu hỏi, cách tính điểm và diễn giải do Athena Consulting biên soạn.

Athena Consulting

Đưa đánh giá điểm mù vào chương trình phát triển đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp anh/chị.

athenaconsulting.vn →