Trắc nghiệm · Lãnh đạo
Trắc nghiệm động cơ lãnh đạo
18 câu giúp anh/chị biết điều gì thúc đẩy mình mạnh nhất khi làm việc và lãnh đạo: ảnh hưởng, thành tích hay quan hệ, và cách phát huy động cơ đó.
Trước khi bắt đầu
18 nhận định, 2 phần, khoảng 4 phút
Với mỗi nhận định, anh/chị chọn mức độ đồng ý: 1 là hoàn toàn không đồng ý, 5 là hoàn toàn đồng ý. Bài chia làm 2 phần, mỗi phần 9 câu.
- 18 câu
- Khoảng 4 phút
- Xem kết quả ngay sau khi làm
Hãy nghĩ đến điều làm anh/chị thật sự hào hứng trong công việc, không phải điều anh/chị nghĩ người lãnh đạo nên có.
Về mô hình
Ba động cơ xã hội trong công việc
Người ta làm việc và lãnh đạo vì những động cơ khác nhau. Có người muốn tạo ảnh hưởng, có người muốn đạt thành tích, có người muốn xây dựng quan hệ. Động cơ nổi trội quyết định vai trò nào khiến anh/chị hào hứng nhất và anh/chị dễ đi lệch ở đâu khi chịu áp lực.
Động cơ 1
Ảnh hưởng
Muốn dẫn dắt, tác động đến con người và sự việc.
Động cơ 2
Thành tích
Muốn làm tốt hơn, tạo ra kết quả và giải quyết vấn đề khó.
Động cơ 3
Quan hệ
Muốn xây dựng quan hệ tốt, hỗ trợ và gắn bó với người khác.
Ba động cơ tham khảo lý thuyết nhu cầu của David McClelland và bài đánh giá động cơ xã hội trong George Manning và Kent Curtis, The Art of Leadership (McGraw-Hill). Câu hỏi, cách tính điểm và diễn giải do Athena Consulting biên soạn.
Athena Consulting
Hiểu động cơ của đội ngũ quản lý để bố trí đúng vai trò và phát triển lãnh đạo đúng người.